12. oktoobril kell 17.10 toimus tootmishoone kolmanda korruse konverentsiruumis edukalt Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. projekti täiustamise kolmas esitluskoosolek, mida juhtis kvaliteeditagamise osakonna juhataja Hu. Koosolekul osalesid peadirektor Duan, tegevdirektori asetäitja Zhang, tootmiskeskuse peadirektori asetäitja Zhang, tehnikajuht laste tööjõu alal, teadus- ja arendusjuht Ran Gong ja kõik töötajad.
1. Projekti täiustamise ja ratsionaliseerimise ettepaneku edendamise etapi kokkuvõte ja täiustamise mõju aruanne
Alates 2018. aasta juunist on ettevõte järjestikku läbi viinud õppeainete täiustamise ja ratsionaliseerimise ettepanekute tegevusi. Kvaliteedi tagamise osakonna juhataja Hu hoolika juhtimise all ja erinevate osakondade aktiivsel koostööl on pärast enam kui aastat kestnud täiustamist saavutatud märkimisväärseid tulemusi kõigis aspektides. Koosolekul viis kvaliteedi tagamise osakonna juhataja Hu läbi etapiviisilise kokkuvõtte ja aruande õppeainete täiustamise ja ratsionaliseerimise ettepaneku edendamise parendusmõju kohta.
1. Projekti täiustamise ja ratsionaliseerimise ettepaneku edendamise etapi kokkuvõte ja täiustamise mõju aruanne
Alates 2018. aasta juunist on ettevõte järjestikku läbi viinud õppeainete täiustamise ja ratsionaliseerimise ettepanekute tegevusi. Kvaliteedi tagamise osakonna juhataja Hu hoolika juhtimise all ja erinevate osakondade aktiivsel koostööl on pärast enam kui aastat kestnud täiustamist saavutatud märkimisväärseid tulemusi kõigis aspektides. Koosolekul viis kvaliteedi tagamise osakonna juhataja Hu läbi etapiviisilise kokkuvõtte ja aruande õppeainete täiustamise ja ratsionaliseerimise ettepaneku edendamise parendusmõju kohta.
3. Teemade elluviimise ja ratsionaliseerimisettepanekute premeerimine
Osakondadeülene koostöö teemade ja ratsionaliseerimisettepanekute lahendamisel on edendanud erinevate osakondade vahelist koostööd ja mõistmist. Meie rasket tööd ja tulemusi on ettevõte tunnustanud. Koosolekul kuulutas korraldaja välja teemade ja ratsionaliseerimisettepanekute võitjad ning peadirektor Duan andis alati kõigile üle auhinnad.
4. Töötajate esindaja kõne ratsionaliseerimisettepaneku kohta
Ettevõtte areng on lahutamatult seotud kõigi töötajate pühendumusega. Samal ajal loodame, et iga töötaja saab otseselt osaleda kõigis parendustööde aspektides. Isegi kui tegemist on vaid väikese asjaga, on idee väärt julgustamist! Alates ratsionaliseerimisettepaneku käivitamisest on paljud töötajad esitanud ratsionaliseerimisettepanekuid tõhususe, kvaliteedi ja keskkonna osas. Kutsusime esirinnas olevate töötajate esindajaid oma kogemusi jagama.
5. Ratsionaliseeritud ettepanekute teadmiste propageerimine ja rakendamine ning töötajatega suhtlemine
Ratsionaliseerimisettepaneku protsessi intuitiivsemaks kuvamiseks esitasid tootmiskeskuse meeskonnajuht Wang ja klienditeenindajad situatsioonikomöödia, mis muutis ratsionaliseerimisettepaneku protsessi selgemaks ja põhjalikumaks.
Pärast seda tutvustas tootmiskeskuse asepresident Zhang töötajatele kohapealse suhtluse vormis ratsionaliseerimisettepanekut ning kõik uurisid seda hoolikalt ja osalesid aktiivselt. See andis neile parema arusaama ratsionaliseerimisettepaneku protsessist.
Pärast seda tutvustas tootmiskeskuse asepresident Zhang töötajatele kohapealse suhtluse vormis ratsionaliseerimisettepanekut ning kõik uurisid seda hoolikalt ja osalesid aktiivselt. See andis neile parema arusaama ratsionaliseerimisettepaneku protsessist.
6. Kokkuvõtvad märkused
Koosoleku lõpus tegi asepresident Zhang konverentsi kohta kokkuvõtte ja kommentaari ning kinnitas ja julgustas esmalt erinevate osakondade parendustulemusi. Rõhutati, et juhtkond peaks aktiivselt edendama teemakohaseid parendusprojekte ja ratsionaliseerimisettepanekuid ning mobiliseerima esirinnas olevaid töötajaid alt-üles ettepanekute tegemiseks kvaliteedi, kulude, ohutuse, tõhususe ja keskkonna osas. Kõik töötajad peavad selgitama standardse maandumisaasta algset kavatsust, jätkama oma kohustuste täitmist ja rakendama tõsiselt ettevõtte erinevaid süsteeme.
Viimased kuus kuud on meile andnud saaki ja lootust ning mis veelgi olulisem, see on andnud meile kasvukogemuse. Kui projekti alguses olime nagu kähedad beebid, siis nüüd oleme nagu väikelapsed ja meil võib taas raskustega kokku puutuda, aga me kasvame raskustes, edeneme võitluses ja särame innovatsioonis!
Postituse aeg: 25. okt 2021