Ettevõtluskultuur on ettevõtte hing.See tungib ettevõtte tegevusse ja juhtimistegevusse.See on ettevõtte jätkusuutliku arengu ammendamatu liikumapanev jõud ja ettevõtte pehme jõud.
Seetõttu on KPRUI alati väga tähtsaks pidanud ettevõttekultuuri ülesehitamist ja järgima “perekultuuri” kui põhikontseptsiooni, ettevõtte juhtimist, propageerima töötajaid KPRUI platvormil, aktiivset õppimist, julgema võtta vastutust, olema valmis panustama, alati tänulik, õnnelik töö, muutma.
KPRUI ettevõttekultuuri praktika tipphetked 2021. aasta esimesel poolel
Red Flag Bearer märtsis (et tunnustada naiskolleege silmapaistvate saavutuste eest COVID-19 ennetamisel ja tõrjel)
Aprill Hooldus järgmise põlvkonna maskide levitamise eest (ettevõte jagas maske tasuta, et leevendada maskide puudust töötajate lastele koolis)
aprill Avalik heaolu väljaspool tehast — puude istutamine (korraldada avalikku puude istutamist, et parandada taime väliskeskkonda)
Mai töömudeli kiitus (maipäeva kiitus silmapaistvate töötulemustega töötajatele)
Mais tutvus erakonna haru valitsuse tööaruandega (kõik erakonna haru liikmed tutvusid peaministri tööaruandega)
juuni lõbus spordikoosolek (regulaarne personali organiseerimine sisemise meeskonna loomise tegevuse läbiviimiseks)
juuni Heas seisukorras elu kõne Niutangi linnas (valitud võtmeliikmed, kes osalevad teemakõnevõistlusel "Hea seisuga elu minu ümber" Niutangi linnas)
1. juuli ülevaatusvanne (organiseerida erakonna osakonna liikmed, vaadata läbi erakonnaga liitumise lubadus, tähistada erakonna sünnipäeva)
juuli personali korvpalliturniir (Big Dunk — KPRUI ja Pusseni personali korvpalliturniir)
2021. aasta esimesel poolel on KPRUI ettevõtluskultuuri ehitussaavutused silmapaistvad ja pälvis Niutang Town Ametiühingute Föderatsiooni aunimetuse “Silmapaistev ametiühingute rühmitus”.
Saavutused ja autasud võivad esindada ainult minevikku, tulevikus peame silmas asepresident Zhangi "viie haarde üheaegselt" nõudeid, jätkame ettevõttekultuuri ülesehitamise edendamist, raske "kodukultuuri" kujundamist. , et ettevõttest saaks tõeliselt igaühe “kodu”.
Zhang ütles alati:
Üks on mõista mõistmise paranemist.KPRUI arengu edendamiseks peaksime mitte ainult pöörama tähelepanu materjali jõule, vaid pöörama tähelepanu ka vaimu jõule.Ettevõtluskultuuri mõistmine tähendab ettevõtte tootlikkuse ja konkurentsivõime mõistmist.Kõik juhtivtöötajad peaksid omistama suurt tähtsust ettevõttekultuurile ja edendama ettevõttekultuuri ülesehitamist.
Teiseks peaksime keskenduma organisatsiooni ülesehitusele.Ettevõtluskultuuri ülesehitamine peab täielikult mobiliseerima kõik jõu, tööjaotuse ja koostöö aspektid.KPRUI moodustada juhtkond, et asuda juhtima, pädev osakond vastutab organisatsiooni eest, vastavad osakonnad koordineerivad rakendamist, ametiühingu ja erakonna haru organisatsiooni ja tegevussüsteemiga.
Kolmandaks peaksime planeerimist parandama.Viia tipptasemel projekteerimisega edasi ettevõtte kultuur, koostada rakendusplaan, luua teaduslik ja toimiv ettevõttekultuuri ehitussüsteem.
Neljandaks täpsustame plaani ja tugevdame garantiid.Koostage ettevõttekultuuri ülesehitamise eesmärkide ja spetsiifiliste nõuete kohaselt ning koos tegeliku olukorraga teaduslikud rakendusplaanid ja KPI näitajate lisamine hindamisse, premeerige silmapaistvat töösooritust ning kandke ranget vastutust töö hilinemise ja ülesannete mittetäitmise eest. .
Viiendaks, tehke head reklaamitööd ja kujundage uuendusi.See, kas mõju on hea või mitte, sõltub personalist.Ettevõtluskultuuri praktiseerivad tegevused peaksid tõstma töötajate huvi ja suurendama osalustunnet.Hea õhkkonna loomiseks tuleks kasutada uusi meediaplatvorme nagu väike video ja otsesaade.Keskendudes “perekultuuri” põhiväärtustele, tuleks ettevõtte lugusid hästi jutustada, et muuta erinevate ettevõtete kultuuriaega dünaamilisemaks.
Postitusaeg: 31. detsember 2021