Ettevõtte kultuur on ettevõtte hing. See tungib ettevõtte operatsiooni- ja juhtimistegevustesse. See on ammendamatu edasiviiv jõud ettevõtte säästva arengu ja ettevõtte pehme jõu jaoks.
Seetõttu on Kprui alati omandanud korporatiivkultuuri ehitamisel suurt tähtsust ja pidage kinni “perekultuuri” kui ettevõtte põhikontseptsiooni, juhtimist, KPRUI platvormi töötajaid, aktiivne õppimine, julgeb võtta vastutuse, valmisoleku Panustage, alati tänulik, õnnelik töö, tehke midagi.
Kprui ettevõtte kultuuripraktika esiletõstetud hetked 2021. aasta esimesel poolel
Punane lipu kandja märtsis (kiita naissoost kolleege silmapaistva esinemise eest Covid-19 ennetamise ja kontrolli all)
Järgmise põlvkonna maski levitamise tegevus (ettevõte jagas tasuta maskid, et leevendada maskide nappuse survet töötajate laste jaoks koolis)
Aprill Avalik heaolu väljaspool tehast-puude istutamise tegevus (korraldage avaliku puu istutamise tegevus, et parandada taime väliskeskkonda)
Mai töömudeli kiitus (mai päeva kiitus töötajatele, kellel on silmapaistev töökoht)
Mais uuris partei filiaal valitsuse tööaruannet (kõik partei filiaali liikmed uurisid peaministri valitsuse tööaruannet)
Juuni lõbus spordikohtumine (regulaarne personaliorganisatsioon, et viia läbi meeskonna sisemine tegevus)
Juuni heal järjestikune elukõne Niutangi linnas (valitud võtmeliikmed, kes osaleksid Niutangi linnas toimuval teemakõnevõistlusel “Heal elu minu ümber”)
1. juuli ülevaade vande (korraldage peoharu liikmed, vaadake üle lubadus parteiga liituda, tähistada peo sünnipäeva)
Juuli töötajate korvpalliturniir (Big Dunk - Kprui ja Pusseni töötajate korvpalliturniir)
2021. aasta esimesel poolel on Kprui Enterprise Culture Construction saavutused silmapaistvad ja võitis Niutangi linnaföderatsiooni ametiühingute „Staying Ametiühingute rühmitus” aumärgi.
Saavutused ja autasud võivad minevikku esindada ainult tulevikus, peame meeles, et tegevdirektor Zhang “Viis haarata korraga” nõudeid, jätkame korporatiivkultuuri ehitamise edendamist, mida on raske kujundada “kodukultuuri”. , nii et ettevõttest saaks tõepoolest kõigi kodu.
Zhang ütles alati:
Üks on mõistmise paranemise mõistmine. Kprui arengu edendamiseks ei peaks me mitte ainult pöörama tähelepanu materjali jõule, vaid pöörama tähelepanu ka vaimu jõule. Ettevõtte kultuuri haaramine tähendab ettevõtte tootlikkust ja peamist konkurentsivõimet. Kõik juhtkonna töötajad peaksid oma kultuurile suurt tähtsust omandama ja edendama korporatiivkultuuri ehitamist.
Teiseks peaksime keskenduma organisatsioonilisele ehitamisele. Ettevõtte kultuuri ehitamine peab täielikult mobiliseerima kõik tugevuse, tööjaotuse ja koostöö jagamise aspektid. Kprui, et moodustada juhtpositsioon, vastutab pädev osakond organisatsiooni, asjakohaste osakondade eest, et koordineerida rakendamis-, ametiühingu- ja partei filiaali organisatsiooni- ja operatsioonisüsteemiga.
Kolmandaks peaksime planeerimist parandama. Viige ettevõtte kultuurile tipptasemel disain, koostage rakendusplaan, looge teaduslik ja töötav ettevõtte kultuuriehitussüsteem.
Neljandaks täpsustame plaani ja tugevdame garantiid. Vastavalt ettevõtte kultuuri ehitamise eesmärkidele ja konkreetsetele nõuetele ning koos tegeliku olukorraga koostage teaduslikud rakenduskavad ja lisage KPI näitajaid hindamisse, premeerige silmapaistvat töötulemusi ja hoidke rangelt vastutavat töö mahajäänud ja ülesannete täitmata jätmise eest vastutavaks. .
Viiendaks, tehke head tööd reklaamimiseks ja vormistamiseks. Kas efekt on hea või mitte, sõltub töötajatest. Ettevõtte kultuuri praktikategevused peaksid suurendama huvi ja suurendama töötajate osalustunnet. Hea atmosfääri loomiseks tuleks kasutada uusi meediaplatvorme nagu väike video ja otseülekanne. Keskendudes perekultuuri põhiväärtustele, tuleks ettevõtte lugudele hästi kästa, et muuta erinev ettevõtte kultuuriaeg dünaamilisemaks.
Postiaeg: 31. detsember 20121