Meeskonna vaimu kasvatamiseks, meeskonna koostöövõime parandamiseks, ühtekuuluvuse ja teostamise, vastastikuse suhtluse ja mõistmise parandamiseks. 3. novembril korraldas ettevõte meeskonna juhid ja kõrgemad, et viia läbi kasvu-aktiivsuse jagamise sessioon.
Seda jagamisõpet juhtisid tootmiskeskuse tootmisosakonna juhataja Lu Xujie ja tootmiskeskuse assamblee osakonna juhataja Chu Hao. Jagage oma kogemusi pärast osalemist "Wolf Soul" laienduskoolitusel kolmeks päevaks ja kaheks ööks ettevõtte esindajatena.
Esmapilgu, meeskonna, vastutuse ja tänuga neljast vaatenurgast. Tootmiskeskuse assamblee osakonna juhataja Chu Hao jagas oma teadmisi, mõtteid teavituskoolitusel osalemisest: peate kõike tegema, kui teete kõike; Pärast eesmärkide seadmist peate visadust ja tõhusat valmimist; selge mõistmine meeskonna kohustustest ja tehke selle nimel kõvasti tööd; Juhtidel peab olema juhtimine, ühtekuuluvus, apellatsioonkaebus, meeskonnaliikmetel peab olema hukkamine ja säga.
Töö vaatenurgast. Tootmiskeskuse tootmisosakonna juhataja Lu Xujie selgitas koolituste kasvu rakendamist. Rõhutatud selgitusi tehti paljudes aspektides, näiteks realiseerimismeetodid, kultuuriline ehitamine ja isiklik reklaam.
Meeskonna koosseisu kohta töötati välja kaks olulist punkti:
1. meeskonna liikmed peavad õppima tingimusteta järgima, et tõestada, et juhil on õigus. Meeskonna väärtus on takistada meeskonnal vigu tegemast;
2. Iga meeskond peaks nägema iga meeskonnaliikme eeliseid, kasutama meeskonna liikmete eeliseid suuni selgitamiseks ja ülesande tõhusaks täitmiseks.
See koolitus ja vahetus on veelgi suurendanud töötajate kvintessentsi ärikultuuri harjutamisel. Entusiasmiga „Üks päev on kaks ja pool päeva” ja kirg „Kui te ei võitle esikoha nimel, mängite”, parandab see pidevalt töötõhusust ja meeskonna täitmist. Pidev panus kvaliteedi arengusse.
Postiaeg: 17.-17.-20121